Post by sadmanislam on Jan 30, 2024 4:06:02 GMT
Маркетинговый форум Forrester в Орландо, Флорида, см. другие фотографии с тегом FMF09. Вчерашней темой было рисковать и заниматься инновациями – даже во времена экономических трудностей. Вооруженная и воодушевленная примерами докладчиков и групп, конференция теперь была сосредоточена на том, «как это сделать», с упором на вовлечение ваших клиентов в участие, руководство и руководство вашей компанией в тандеме с вашим собственным руководством. Питер Беррис из Forrester: Привлечение инновационных клиентов Сначала мы услышали от Питера Берриса из Forrester, который сосредоточился на теме привлечения инновационных клиентов, он предложил, чтобы, когда вы идете на риск, пусть ваши инновационные клиенты будут вашим проводником. Тематика конференции отвечала потребностям различных отраслей.
и Питер предоставил данные Списки факсов и понимание не только того, как B2C может победить, но и того, как зависимость B2B-клиентов друг от друга и социальных инструментов меняет маркетинговую игру. Он назвал программы IBM Сэнди Картер лучшими в своем классе по выведению сообщества на передний план B2B-маркетинга, а также то, как они интегрировали сообщество в мероприятие IMPACT на следующей неделе . Питер предлагает структуру, которая поможет маркетологам планировать инновации: ПРОЕКТИРУЙТЕ путь вперед, который включает в себя: Персону, Разработка потребностей клиентов посредством социальных взаимодействий, Местоположение: разрешить клиентам создавать группы, и приводит пример того, что Adobe размещает 700 групп пользователей. Программное обеспечение Serena вовлекает клиентов в процессы разработки и запуска. Затем Вариант и, наконец, Тест. Его рекомендации по привлечению инновационных клиентов были очень четкими: Позиционируйте маркетинг как ресурс, который клиенты B2B могут использовать для достижения лучших результатов в бизнесе.
Смешайте социальные сети с традиционными тактиками, чтобы создать новые формы маркетинга и новый уровень производительности. Согласуйте маркетинг и развитие, чтобы снизить риски Заключительные замечания: инновационные клиенты готовы, желают и благодаря социальным сетям способны направлять ваши усилия по управлению рисками. Пример: Крейг Дьюар из Microsoft о сообществе Далее мы услышали от Крейга Дьюара из Microsoft, родом из Новой Зеландии, он рассказал о сотрудничестве Microsoft. В качестве первого примера Крейг приводит пример того, как Microsoft выпустила игровую консоль на насыщенный рынок, где Sony была лидером, и они выпустили продукт Xbox. Каждый пользователь Xbox может установить свою собственную онлайн-личность и взаимодействовать с другими. С выходом каждой новой игры формировался новый форум и диалог. Второй пример — Channel 9 — онлайн-сообщество разработчиков. Третий пример — Microsoft Dynamics Community.
и Питер предоставил данные Списки факсов и понимание не только того, как B2C может победить, но и того, как зависимость B2B-клиентов друг от друга и социальных инструментов меняет маркетинговую игру. Он назвал программы IBM Сэнди Картер лучшими в своем классе по выведению сообщества на передний план B2B-маркетинга, а также то, как они интегрировали сообщество в мероприятие IMPACT на следующей неделе . Питер предлагает структуру, которая поможет маркетологам планировать инновации: ПРОЕКТИРУЙТЕ путь вперед, который включает в себя: Персону, Разработка потребностей клиентов посредством социальных взаимодействий, Местоположение: разрешить клиентам создавать группы, и приводит пример того, что Adobe размещает 700 групп пользователей. Программное обеспечение Serena вовлекает клиентов в процессы разработки и запуска. Затем Вариант и, наконец, Тест. Его рекомендации по привлечению инновационных клиентов были очень четкими: Позиционируйте маркетинг как ресурс, который клиенты B2B могут использовать для достижения лучших результатов в бизнесе.
Смешайте социальные сети с традиционными тактиками, чтобы создать новые формы маркетинга и новый уровень производительности. Согласуйте маркетинг и развитие, чтобы снизить риски Заключительные замечания: инновационные клиенты готовы, желают и благодаря социальным сетям способны направлять ваши усилия по управлению рисками. Пример: Крейг Дьюар из Microsoft о сообществе Далее мы услышали от Крейга Дьюара из Microsoft, родом из Новой Зеландии, он рассказал о сотрудничестве Microsoft. В качестве первого примера Крейг приводит пример того, как Microsoft выпустила игровую консоль на насыщенный рынок, где Sony была лидером, и они выпустили продукт Xbox. Каждый пользователь Xbox может установить свою собственную онлайн-личность и взаимодействовать с другими. С выходом каждой новой игры формировался новый форум и диалог. Второй пример — Channel 9 — онлайн-сообщество разработчиков. Третий пример — Microsoft Dynamics Community.